AI hackathon-facilitatorer med 120+ events bag sig
En god AI hackathon-facilitator er halvt AI-ekspert, halvt procesdesigner og halvt psykolog. Det er ikke en kombination man lærer på kursus. Det kræver hundredvis af timer i rummet med rigtige teams og rigtige problemer.
Mød facilitatorerne
Innovation Lab har de sidste to årtier planlagt og faciliteret flere hundrede hackathons og innovationsprocesser: for danske styrelser, internationale giganter og ambitiøse SMV'er.
Mads Thimmer
Medstifter & CEO, Innovation Lab
Mads har arbejdet med de strategiske konsekvenser af digitalisering i næsten 20 år. Han formidler det digitale landskab med humor og konkrete cases, og har en sjælden evne til at gøre det komplekse relevant for folk der ikke arbejder med teknologi til daglig.
Gæsteforelæser på Stanford Center for Entrepreneurship. Over 500 keynotes bag sig, herunder for Mærsk-ledelsen, danske ministerier, Semco Maritime og Offshore Energy Association.
Jarle
Innovations- og oplevelsesstrateg, Innovation Lab
Startede sin første virksomhed som 12-årig og har haft iværksættertanken med sig siden. Han har boet og arbejdet i seks lande og har været hos Innovation Lab de sidste 7 år. Jarle hjælper virksomheder med at realisere deres forretningsmæssige potentiale via strategisk innovation, forankret i brugerindsigter, ny teknologi og et stærkt kommercielt fokus.
100+ workshops og hackathons leveret. Kunder inkluderer Digitaliseringsstyrelsen, Ørsted, Deloitte, Grundfos, Kamstrup og Danfoss. MA i Oplevelsesøkonomi, BSc i Business Development Engineering.
Chris
Leadership Strategist & Partner, Innovation Lab / Nordic Connective
Chris arbejder med den menneskelige side af transformation: hvordan organisationer leder gennem usikkerhed, adopterer ny teknologi uden at miste folk, og omsætter kulturelle styrker til noget konkret og operationelt. Han designer og faciliterer forløb der skaber reel bevægelse: strategy expeditions, innovation safaris, co-creation workshops. Formater der får folk ud af kontorerne og ind i produktiv ukomfort.
20+ år på tværs af teknologi, organisationsudvikling og lederfacilitering. Grundlagde sit første bureau i 2007, flyttede til København i 2017. Partner hos Innovation Lab og Nordic Connective. Kunder inkluderer Tetra Pak, HDI, PostFinance, Matas Group og Sparkassen.
Fire roller. Ét team. Ét mål.
Afhængigt af format og deltagerantal stiller vi med 1 til 4 facilitatorer. Her er hvad hver rolle egentlig indebærer, uden de pæne ord.
Lead Facilitator
Holder overblikket og styrer energien i rummet. Sørger for at teams ikke drukner i analysis paralysis og at ingen sidder og keder sig. Den person der mærker hvornår noget er ved at gå galt, og retter det diskret.
AI-coach
Den tekniske ekspert som teams kalder på når de sidder fast med et tool. Kender genvejene i ChatGPT, Claude og n8n og bruger 5 minutter på at løse det der ellers ville koste et team 45 minutter.
Challenge Owner
Arbejder med ledelsen 2 til 3 uger inden hackathon for at sikre at problemdefinitionen er skarp nok til at teams kan bygge noget meningsfyldt. Forankrer resultater bagefter.
Pitch Coach
Hjælper teams med at fortælle historien bag prototypen på en måde der lander hos en jury med beslutningskompetence. Teknisk imponerende er ikke det samme som overbevisende.
Det er ikke noget man lurer fra en YouTube-tutorial
Her er hvad der egentlig adskiller en erfaren AI hackathon-facilitator fra en der netop er begyndt.
Hands-on med AI-tools
Vores facilitatorer bruger ChatGPT, Claude, Gemini og n8n dagligt, og kender forskel på hvornår et tool løser problemet og hvornår det skaber et nyt.
120+ hackathons bag sig
Ingen kan lære sig energistyring på kursus. Det kræver at have stået i rummet når et team sidder fast, kører for langsomt eller mister modet 2 timer inden pitch.
Taler forretning, ikke kode
Vores facilitatorer forstår ROI, organisatorisk forankring og hvad der skal til for at en prototype overlever den første uge efter hackathon. Det er ikke selvfølgeligt.
Dansk, svensk og norsk kontekst
Vi har faciliteret i alle tre lande og kender de kulturelle forskelle. Det lyder banalt, men en god facilitator taler det sprog der sidder naturligt for deltagerne.
Metode med rod i evidens
Design Thinking og Lean Startup tilpasset AI-konteksten. Vi bruger ikke metoder fordi de er trendy, men fordi data fra 120+ hackathons viser at de virker.
Altid opdaterede
AI-tools udvikler sig hver måned, og det er ikke nok at have fulgt med for et år siden.
Hvad sker der inden eventet
Halvdelen af arbejdet sker før hackathon starter
Det er ikke sjældent at hackathons fejler fordi problemdefinitionen var for uklar eller for bred. Vores pre-event proces er designet til at forhindre netop det.
- 01
Kickoff-møde 2 til 3 uger før
Vi møder med ledelsen og challenge owners og stiller de ubehagelige spørgsmål: Er problemet reelt? Er det løsbart med AI? Er der opbakning til at implementere en prototype? Det er den samtale der afgør om hackathon bliver en investering eller en udgift.
- 02
Challenge brief og pre-materiale til deltagerne
Vi udformer et skræddersyet challenge brief med kontekst, data og eksempler fra lignende brancher. Deltagerne modtager det inden hackathon, så ingen starter fra nul.
- 03
Selve hackathon-dagen
Vi styrer energi, tid og teknisk support. Vi hjælper teams over de bump der altid opstår, holder tempoet oppe og sørger for at alle deltagere er med hele vejen.
- 04
Opfølgning og implementeringsroadmap
Inden for 5 dage leverer vi en skriftlig opsamling, alle prototype-dokumentationer og en konkret implementeringsroadmap. Det er der prototyper enten lever eller dør.
Tal med en facilitator inden I beslutter noget
Vi matcher jer med den facilitator der har mest erfaring med jeres branche. Send en forespørgsel, og vi kontakter jer inden 24 timer. Ingen salg, ingen forpligtelse.
Send en forespørgsel